立柱架梁，织密全域覆盖组织网络

以“十有”标准为刚性标尺，推动基层工会从“建起来”向“转起来”提质。推进阵地建设标准化，设置独立办公场所，配齐现代化设备，夯实工作硬件支撑。严格经费管理规范化，落实经费计提与专户管理制度，规范审批流程，确保资金精准投向职工服务与活动开展。推行“年初定方案、月度排计划、年度评实效”闭环管理模式，建立全要素电子纸质双台账，实现工作全程可追溯、成效可量化，职工满意度持续保持100%。

秉持“小乡镇、大服务”理念，盘活存量空间提档升级阵地。高标准建成3000平方米共享职工之家，设法律援助站、鲁班学堂、爱心妈妈小屋等十余处功能空间，职工维权、技能提升、休闲服务均可镇内办结。依托全国职工书屋便利型阅读站点，藏书万余册并配套电子设备，常态化开展读书沙龙、知识竞赛，打造职工成长“加油站”。推行“一室多用、资源共享”模式，推动工人文化宫集成多元功能，切实激活阵地活力与人气。