


每一条轮胎都承载责任,每一位职工都凝聚力量——橡胶产业的稳健发展,源于厂务公开的阳光透明。
把车间当作民主议事厅,让公开透明与匠心品质一同闪光。
在公开中凝聚共识,在信任中成就未来。

——山东八亿橡胶有限责任公司
在橡胶行业深耕多年,最深的体会是:企业发展不在口号多响亮,而在职工心里亮不亮堂。厂务公开不是走形式,是凝聚人心、汇聚合力的根基。我们坚持线上线下同步公开,车间、食堂、宿舍都设厂务公开栏,薪酬分配、评优评先、技改方案、福利发放全部上墙公示,让职工看得明白、心里踏实。我们打造“你好,下午茶”特色品牌,放下身段与职工面对面聊家常、听心声;固定每月10日、20日“双十接待日”,公司领导现场接访、现场答疑、现场督办;开设“主席有约”,职工有诉求随时约、随时谈;上线“畅行码”线上反馈渠道,一键提报、全程跟踪、限时办结。我们坚持第一时间公开生产经营、薪酬保障、岗位调整等信息,不隐瞒、不回避,职工心里有底,队伍才能稳定。轮胎生产环环相扣,密炼、压延、成型、硫化每道工序都离不开职工坚守。只有把知情权、参与权、监督权交给职工,他们才会把企业当家、把岗位当事业。说到底,企业这艘大船行得稳、走得远,靠的就是厂务公开这盏“聚光灯”,照亮每一处细节,温暖每一位职工。


在我们八亿橡胶,大伙儿常说:公开透明见公平,事事明白心更齐。我在硫化车间干了十几年,以前总觉得企业管理离自己很远,现在完全不一样了。公司的厂务公开栏更新及时,工资奖金、考勤考核、劳保发放一目了然;“畅行码”更方便,生产难题、食堂伙食、宿舍维修,扫码就能反映,件件有回音、事事有着落。去年我们反映夏季温度高能否在车间里设立清凉小屋,通过线上反馈和“你好,下午茶”座谈,不到一周就加装了降温设备,这份被重视的感觉,比啥都暖心。



八亿橡胶一线职工多、工序多、诉求多,做好工会工作,核心就是把厂务公开落细落实,让民主管理可感可及。我们构建“线上+线下”“固定+常态”公开体系,公开栏固定公示、畅行码即时反馈、下午茶轻松沟通、双十日集中接访、主席有约精准对接,让职工诉求有渠道、意见有回应、权益有保障。我们不搞形式主义,公开内容聚焦职工最关心的薪酬福利、安全保障、职业发展、后勤服务,公开流程简化高效,能当天办的不拖过夜,能现场解的不转流程。“你好,下午茶”打破层级壁垒,喝茶聊天间化解矛盾、收集良策;职工代表巡视直插一线,查公开落实、看职工冷暖、督问题整改。我们推动集体合同修订、工资集体协商,全部公开透明、职工全程参与,条款更贴合职工需求。工会不仅做“送温暖”的服务者,更做厂务公开的推动者、职工权益的守护者。当职工事事清楚、人人参与、处处被尊重,生产干劲自然足、安全防线自然牢、企业凝聚力自然强。工会的使命,就是以公开聚民心、以民主促发展,让职工真正成为企业发展的主人。


深入实施“琢玉工程”,结合企业实际制定后备人才库选拔实施方案,健全完善“选、育、管、培、用”人才管理机制,将120余名想干、肯干、能干的青年职工选入后备人才库,着力拓宽了职工晋级、人才成长渠道。对管理岗位、技术岗位公开竞聘上岗,技能人才自主评价、等级认定、劳模先进评选结果全部在厂务公开栏及时公示,真正实现机会均等、择优晋升。通过阳光公开,极大激发了职工学技术、练本领、比贡献的热情,为企业高质量发展夯实了技能人才根基。

规范建设厂务公开栏,对薪酬分配、绩效考核、劳保福利、安全奖惩、技改投入等职工关切事项及时更新、全面公开。创新打造“你好,下午茶”“双十接待日”“主席有约”等特色品牌,畅通线下民主沟通渠道;依托“畅行码”线上反馈平台,实现意见建议一键提交、全程督办、限时回复、结果公开,形成“收集—办理—反馈—公示”闭环机制。截至目前收集各类信息1300余条,问题整改率达到96.8%,确保民生问题“事事有着落、件件有回音”。

坚持把关爱行动、服务职工事项晒在阳光下、落到职工心坎上,常态化开展夏送清凉、冬送温暖活动,精准帮扶困难职工群体,全年为建档困难职工发放救助金、“培玉奖学”金合计约4.3万元。持续改善职工生活条件,升级洗浴、就餐设施,更换260张单人木床、130个衣柜,切实提升职工生活品质;盛夏为一线职工送去价值5万余元的清凉物资,同步普及夏季饮食健康及日常保健知识,保障职工身心健康和安全生产。严格落实精准帮扶办法,对困难职工分类建档、公开公示,让帮扶工作在阳光下运行,以暖心服务与民主管理增强职工归属感、获得感、幸福感。



厂务公开凝合力,民主管理促发展。八亿橡胶以实打实的举措,让厂务公开从“纸上”落到“地上”、走进“心里”,让每一位职工都成为企业发展的参与者、建设者、受益者。在阳光公开的护航下,企业发展环境更加和谐稳定,全体职工凝心聚力、实干笃行,正以昂扬的姿态在橡胶产业高质量发展的赛道上奋勇争先,让“依靠职工办企业”的文化理念在实践中绽放出更加绚丽的光彩。

来源:市总组织与基层工作部
编审:戴瑶
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