编者按:

枣庄鑫金山智能装备有限公司是一家集绿色矿山装备制造和总承包服务为一体的民营企业，现有职工400余人。近年来，公司以新时期产业工人队伍建设改革为引领，以满足职工需求为导向，聚焦职工生活幸福型企业创建目标，通过推行全员“积分制管理”，持续健全完善关爱和服务职工制度机制，实现了职工生活品质和企业高质高效发展双提升。

一、推行全员快乐积分，提升职工幸福指数。围绕企业经营管理、安全生产、文化建设等方面，鼓励职工通过合理化建议等方式参与企业民主管理，采用量化积分的形式激励职工参与，对于企业期望和鼓励的行为项目采取正积分，对反对和限制的行为项目实行负积分。比如，制定印发《关于开展合理化建议活动的倡议书》，提出合理化建议的加5分，提出合理化建议并被采纳实施的加10分。公司每月组织快乐积分会议，拿出2000元作为奖励，对积分排名前10%的人员，设立一、二、三等奖进行抽奖；对其他参与快乐积分会议的人员，进行幸运抽奖，营造“快乐积分、快乐工作、快乐生活、快乐学习”的氛围。快乐积分与员工的职务晋升、工资调整、评优树先等挂钩，增强了快乐积分制管理效果。

二、推行全员成长积分，拓宽职工成长发展空间。坚持以职工为中心的发展理念，推行全员成长积分制，通过健全制度、强化激励，引导职工踊跃参与民主管理、创新创效，着力提升职工创造力和企业创新力。加大创新激励力度，强化职工创新主体地位，对职工提出的管理创新思路、技术改进建议、质量改进建议等赋分管理并给予表彰奖励。实行科研课题赋分奖励机制，去年以来已兑现6个科研课题的科研奖励4.4万元，技术工主动递交专利申请材料的项目4个。建立职工修旧利废、降本增效赋分奖励机制，去年以来先后兑现各类奖励22万余元。通过积分制管理，有效激发了职工创新创造热情，近年来公司先后参与制定国家标准5项、行业标准3项、团体标准3项，获得专利118项，其中发明专利18项；企业研发中心主任马驰牵头或参与的发明专利16项。

三、推行全员发展积分，提高服务职工综合能力。聚焦增强广大职工的获得感、幸福感、安全感，投入更多资源用于关心关爱职工的成长和生活。一是切实维护劳动关系和谐稳定。公司致力于建立规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的劳动关系，扎实开展集体协商工作，探索开展能级集体协商，推动职工工资合理增长。对涉及职工切身利益的《薪资管理制度》、《员工慰问管理规定》《考勤管理办法》《员工绩效管考核办法》《员工奖惩管理办法》等文件，一律通过职工代表大会讨论通过，在组织开展培训、劳动竞赛、文体活动中，充分征询员工意见，最大限度保障职工民主参与权利。二是依法保障职工福利待遇。按照工会经费开支有关规定，建立重要节日慰问、生病探望、婚丧嫁娶慰问等制度，落实年休假、医疗期以及工龄工资上不封顶、员工工资调整幅度超过物价上涨幅度等制度，公司职工社会保险实现全员覆盖，并积极推动职工住房公积金落地缴纳，让职工舒心工作、体面劳动。比如医疗期制度，对生病的员工，最长给予2年的治疗期，治疗期间发放基本工资，解除职工的后顾之忧。三是不断改善职工生产生活条件。以解决职工食堂、宿舍问题为重点，持续改善职工工作条件和后勤生活待遇。坚持免费为职工提供餐食，定期进行职业健康体检、体质检测、心理咨询等，常态夏季防暑降温及困难员工等慰问活动。精准对接职工需求，设立职工健身房、乒乓球室等活动场所，连续多年组织开展职工运动会、特殊节点专题文娱活动等，丰富职工文体生活。