今年52岁的王开胜，是枣矿集团公司柴里煤矿副总工程师兼通防科长，已经在通防专业工作了30余年。略显清癯的脸庞，瘦瘦高高的个子，看似温和斯文的外表下蕴藏着一颗强烈抓好“一通三防”工作的“赤子之心”，干起工作雷厉风行，抓起安全一丝不苟，搞起创新别具匠心，工匠精神在他身上体现的淋漓尽致。他牵头的多项创新项目获得国家专利，以他名字命名的创新工作室，被枣庄市总工会、山东能源集团授予“高技能人才创新工作室”荣誉称号,2018年荣获枣庄市首届“鲁班工匠”称号。

通力合作，防患未然

1983年12月毕业分配到通防科通风工区参加工作，便与通防结下了“不解之缘”。从通风工区的技术员，干到副区长、区长，再到通防科副科长、科长、副总。王开胜始终保持着一个信念：煤矿的重点是安全,安全的重点在通防,要想抓住通防安全必须靠过硬的技术管理来实现。

通防工作掌管的是煤矿的“呼吸系统”，煤矿五大自然灾害，有“三害”要通过“一通三防”工作预防、治理。柴里煤矿作为一个五十多年的老矿，煤炭资源几近枯竭，现有采场多在老高温火区附近，自然发火严重，要想延续矿井寿命，维持产量，必须要向火区进发，实现火中取炭，所以做好通防安全工作责任之大可想而知。从小到大方面讲是解决职工家属的吃饭问题，从大的方面讲就是做好近四万名庞大人群的稳定，对企业、对社会也是一种尽责。王开胜常说，通防工作是良心活，我们做的都是默默无闻的工作，所以干通防不能怕吃苦，要乐于奉献，敢于担当，这也是对我们通防人的起码要求。干好通防工作就是要举全体通防人之力，通力合作、防患未然！

精于传承，胜在创新

为进一步提高通防专业科技创新水平，搭建技术研发有力平台，2013年，在王开胜的带领下成立了“王开胜高技能人才创新工作室”。短短几年来，先后完成了100余项国家专利、省部级成果及小发明小改造项目，获国家发明专利4项，获国家实用新型专利10余项；创造价值1000万元以上。问到在技术人员少的情况下为什么能有这么多的创新成果，王开胜说到:“柴里煤矿开采年限长，可采资源有限，老火区压煤多，自然发火期短，我们能做的就是向科学技术要效益，这也是每一名通防工程技术人员的责任担当。”

创新工作室自行创新研发的三芯扩散器通风装置是众多项目中的一项,该项目首次使用在该矿23306采煤工作面回风隅角，通过引射导风筒使风量增加，通风距离达到10-15米距离，有效的提高了通风器风流动力，改善采煤工作面回风隅角、短距离机电硐室等地点的通风能力，提高通风安全可靠度，得到了使用单位和矿领导的一致好评。

针对井下高温点查找难的技术科题，他带领工作室技术人员根据煤炭自燃的规律，制定长距离钻孔方法，研发采空区深孔探温技术，该项技术创新还被能源集团评为“技术降本增效优秀成果一等奖”；针对综合防尘治理困难的问题，他们研发了风动钻机旋转喷雾，消除用电隐患，降低生产成本，极大降低了工作面的煤尘，给职工创造了更加清新舒适的工作环境。类似这种实用性强的技术革新还有很多，王开胜常说：“搞技术创新研发目的就是减轻职工劳动强度、改善工作环境、降低成本、提高生产效益，创新来源于生产实际，才能更好地应用于生产实际。”

言传身教，润物无声

熟悉王开胜的人都知道他对待工作的严谨。他常说，通防无小事，我们必须将小事变成大事来处理，让大家都养成好的工作习惯，少犯错误，才能为通防安全提供准切可靠的依据。起初，很多职工不理解，觉得他要求太高，不近人情。时间久了，跟他干的一些人迅速成长起来，很快在各个领域独挡一面，职工们不再抱怨他的严格要求，大家理解了他的苦心，干起活来也更有劲了。

相比较他的严厉，他对职工的关心则显得“润物无声”。通防科负责着矿井通风、瓦斯治理、综合防尘、防灭火等工作，点多、面广、战线长，在册职工仅200人，平均年龄46岁，人员结构不合理，青年职工少。瓦斯检查工、测风员等多个特殊工种，面临后续无人的问题。王开胜打破工种和单位的限制，优化工作岗位，培养“一专多能、一岗多责”的复合型人才和专业技术人员。他说，“让职工学到真本事、为年轻职工提供成长锻炼的机会，都成‘技术大拿’才是对他们最大的关心”。他从不搞小恩小惠，拉小圈子，对待职工一视同仁，他把对职工的关心关怀都放在了技能传承和专业技术提升上。遇到技术难题时，他果断从各个区队抽调人员成立项目部，让技术人员及普通职工在共同解难题中，相互进行技术交流，互相取长补短、共同进步。

“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”，柴里煤矿已有50多年的开采历史，每当采场接续进入瓶颈、原煤生产受到制约的时候，他都会挺身而出，冲锋在前，解决了一个又一个难题。他虽然没有轰轰烈烈的事迹，但他用最真挚的热情、无私的奉献和刻苦钻研的精神诠释了一名煤矿通防工匠的真谛！